一、工作思路：
1、確保穩定和民生；
2、促進改革和發展；
3、外樹形象和提質；
4、內強管理和素質。
二、工作目標： 公司2015年的年度目標任務是實現經營收入600萬元。
三、工作安排：
1、領導班子分工：
胡愛國（經理、黨總支書記）：主持公司黨政全面工作，主持郴州市防汛抗旱搶險應急隊工作。
黃雄（黨總支副書記）：負責黨建、政工人事、機關后勤、綜治、計生、離退休人員、后勤機關日常管理等工作，主管公司土地開發工作，分管：辦公室、政工科、紀檢監察室、幼兒園、聯系“雙聯”工作組，
張松云（副經理兼總工程師）：負責公司工程技術、質量安全工作、主管公司工程項目招投標、資質資信升級增項等工作，分管：業務科、安全質量監督科（工程管理科），聯系辦事處、分公司。
牛長林（副經理）：負責公司財務管理、審計、工會等工作，分管財務科、設備材料科、工會、車隊、郴州市歡暢物業公司、吊裝隊。
2、完善辦事處、分公司的管理制度；
3、抓好水利工程招投標工作；
4、加強內部管理，制定切實可行的實施方案；
5、抓好黨建工作，確保隊伍穩定：計劃（1）4月份召開退休職工代表座談會；（2）6月份召開黨員大會，按程序準備搞好換屆選舉；（3）條件成熟下召開職工代表大會。
6、抓好土地開發工作。